關於永日鑫
在全球化競爭趨勢下，企業經營無論在流程改善或管理革新，都必須具備與時具進的前瞻思維，才能面對瞬息萬變的市場需求。永日鑫管理顧問公司的成立即是以「以人為本，協助企業成長」，作為自我定位的經營理念，在企業管理的經營策略、管理系統及人才培育等層面，提供企業合宜、合時、合身的最佳輔導訓練方案。
以人為本
日本豐田汽車(Toyota)以「良好的品質，良好的思維」作為該企業的核心價值之一。豐田也因為貫徹「良好的品質創造營收，良好的思維培育人才」的精神，一躍成為全球汽車市場銷售龍頭。所以，我們相信「員工是企業最重要的資產」不只是一句口號，而是從管理流程到生產型態，應該回歸到「以人為本」的思考原點開始建立，打造一個尊重、理解及友善的工作環境。
協助企業成長
企業在經營過程中，勢必以追求營收成長為首要任務，但在追求營收數字攀升的同時，大多數的企業卻忽略了內部素質的提升，也擁有相同的重要性。我們認為，藉由管理系統的導入，讓企業可以回歸內部管理的本質，尤其在策略規劃、流程導向、系統改善及執行證據，可藉由管理系統實施，進一步建立起自主改善的企業文化，是協助達成企業營運目標不可或缺的一環。
值得信任的最佳策略夥伴
導入管理系統，最終的目的在於持續提供客戶「信任的產品與服務」。永日鑫管理顧問公司擁有豐富產業實務經驗的顧問專業服務團隊，在協助客戶通過系統驗證或提供相關服務的過程中，將以相同信念提供客戶解決方案，讓永日鑫成為企業永續經營最值得信任的策略夥伴。
There are many companies but why choose us
The argument in favor of using filler text goes something like this: If you use real content in the design process, anytime you reach a review point you’ll end up reviewing and negotiating the content itself.
